随着市场经济的不断变化，企业面临的经营压力也日益增大，近年来，某企业因连续两年计提商誉减值，导致亏损高达3.15亿，最终不得不终止定增计划，本文将围绕这一事件展开讨论,分析企业面临的困境及未来发展方向。
计提商誉减值背景及原因
商誉是指企业在长期经营过程中所形成的无形资产，包括品牌、声誉、客户关系等，当企业并购其他公司时，由于被并购公司的业绩未达预期，或者市场环境发生变化，导致商誉价值下降,企业就需要计提商誉减值。
该企业连续两年计提商誉减值的原因主要在于其并购的某家公司未能达到预期的业绩表现，在并购初期，企业过于乐观地估计了被并购公司的业绩潜力，然而在实际运营过程中，由于市场环境变化、内部管理问题等因素，被并购公司的业绩未能达到预期,导致商誉价值大幅下降。
连续两年亏损3.15亿的影响
连续两年的商誉减值使得该企业遭受了巨大的经济损失，累计亏损达到3.15亿,这一巨额亏损对企业的影响是多方面的。
企业的财务状况受到严重冲击，巨额的亏损导致企业的现金流紧张，影响企业的日常运营和业务拓展，企业的声誉和形象受到损害，投资者和消费者对企业的信心下降，可能导致企业面临融资难、销售下滑等问题，企业的未来发展受到制约，巨额的亏损使得企业在未来发展过程中缺乏足够的资金和资源支持,可能错失重要的市场机遇。
终止定增计划的原因及影响
面对连续两年的巨额亏损，该企业不得不终止定增计划，定增是指企业通过向特定投资者发行新股来筹集资金的一种方式，由于企业连续两年的亏损和财务状况的不稳定，投资者对企业的信心下降,导致定增计划无法顺利实施。
终止定增计划对企业的影响也是多方面的，企业无法通过定增筹集到足够的资金来支持其业务发展和运营，这可能进一步影响企业的声誉和形象，使得投资者对企业的信心更加下降,企业可能面临更大的经营压力和财务风险。
企业面临的困境及未来发展方向
面对连续两年的巨额亏损和终止定增计划的困境,该企业需要采取有效的措施来改善其经营状况和财务状况。
企业需要对自身的经营策略和业务模式进行深入的分析和调整，找到导致商誉减值和业绩下滑的根本原因，并采取有效的措施加以解决，企业需要加强内部管理，提高管理效率和运营质量，降低运营成本和风险，企业还可以通过与投资者、供应商、客户等各方建立良好的合作关系,共同应对市场变化和风险。
该企业需要更加注重品牌建设和市场拓展，提高产品的竞争力和市场份额，企业还需要加强技术创新和人才培养，提高企业的核心竞争力和持续发展能力,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
计提商誉减值两年亏3.15亿、终止定增计划是该企业面临的重要困境，只有通过深入分析问题根源、加强内部管理、拓展市场、加强品牌建设和技术创新等措施,才能实现企业的可持续发展。
