小红书近日宣布取消 " 大小周 ",引发热议。或云 " 只是做了该做的事 ",或云 " 可能导致收入下降 ",还有 " 都 2025 年了,还有多少企业不能真正落实双休政策 " 的灵魂发问。怎么看?
近期,从保障职工休息休假权益,到多家电商平台将取消 " 仅退款 ",不少互联网平台企业在防 " 内卷 " 上接连出招。主动破 " 内卷 ",正是推动企业发展从 " 汗水驱动 " 向 " 创新驱动 " 转型的关键之举,亦是共创良性竞争环境的形势要求。
" 反内卷 ",关键在于真正创造价值,共促高质量发展。取消 " 无脑 " 的周报日报,放弃把 PPT 的精美程度与 " 工作态度 " 挂钩,优化 KPI 考核,是为了聚焦质量和效益,更好实现人尽其才。外卖平台上线骑手防疲劳机制,优化商家投诉处理机制,是为了让 " 困在算法里 " 的劳动者走出来,同时着眼行业长远发展。摒弃单纯依靠低价策略争夺市场份额的短视行为,是为了通过技术创新和差异化竞争,提升企业竞争力。
还要防止隐形变异的 " 内卷 "。比如,有的公司推出强制下班后,会不会造成员工 " 带工作回家还没加班费 "?把周末真正归还员工,才是改变的初衷。再比如,集体取消 " 仅退款 " 后,行业更规范了,如何更好 " 争取 " 消费者?统筹业绩利润追求与保障职工权益、营造良好商业生态,遏制想歪招、出损招的冲动,永远在路上。
数字指标之上,还有人文关怀、使命愿景。一个健康的商业生态,不会只存在单一的价值取向。在多重绩效目标中求平衡,考验企业的经营策略与能力。